2017年2月6日上午8:30時，在綠地公館召開“2017年山東碧海全體職工大會”，這是公司全體職工，“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一結果”的大會，是充滿激情，斗志昂揚，團結奮進的大會。
公司董事長厲善紅先生兩個半小時熱情洋溢的精彩報告，獲得陣陣掌聲，報告從2016年回顧，2017年工作重點，市場分析等若干問題認真回顧了過去，提出了新一年的目標，解答了職工關心的問題，展望了碧海的美好未來。
2016年我們最大的收獲不是在銷售數據上，而是完成了兩個重要的戰(zhàn)略性轉移，客戶結構的變化，產品結構的升級，客戶認可度的提高，為2017年打下了很好的基礎。
2017年的工作重點歸納為八個方面：一是要進一步提高質量（包含產品質量和服務質量），二是要以“準”、“快”的抓好研發(fā)，提升公司核心競爭力；三是管理科學化、標準化、精細化、信息化；四是要建設一支具有職業(yè)化、國際化水平的銷售隊伍和售后服務隊伍；五是在開發(fā)好客戶的同時，深入挖掘老客戶，特別是重要客戶資源；六是在降成本上下功夫，優(yōu)化工藝，節(jié)能降耗，減少庫存，把好采購管關；七是切實做好防火和安全生產工作；八是全面提升公司軟實力。
2017年我們要在機遇中看到危機，在危機中把握機遇，保持斗志昂揚的姿態(tài)。昂首闊步，為全面完成或超額完成2017年的目標而努力奮斗。
公司總經理厲善君先生圍繞“選擇、接受、改變、職業(yè)化”這九個關鍵詞，就如何扎根碧海，立足碧海，與碧海共成長，職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造方面作了重要報告。
大會后全體職工心情澎湃，目標明確，立即行動，落實執(zhí)行，為圓滿完成公司2017年所制定的各項目標，實現新的跨越與突破而努力工作。
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